Digital produkt- och tjänsteutveckling

Traditionella projekt fokuserar på att bli klara. Men digitala lösningar blir aldrig ”färdiga”,  de behöver utvecklas i takt med användarnas behov och ny teknik.

Att arbeta produktorienterat innebär att:

• Fokus flyttas till värde. Teamen arbetar utifrån affärs- och användarnytta, inte bara scope och deadlines.
• Utvecklingen blir iterativ. Vi testar, mäter och förbättrar löpande.
• Organisationen lär sig snabbare. Det blir enklare att prioritera rätt, förvalta hållbart och bygga vidare över tid.

Det här arbetssättet är särskilt viktigt när AI, data och automatisering förändrar spelplanen.

Vi erbjuder både enskilda specialister och sammansatta produktteam, beroende på ert behov. Exempel på roller:

• Product Managers som ansvarar för produkten, tjänstens eller verktygets strategi, vision och affärskoppling – från insikt till långsiktigt värdeskapande.
• Product Owners som ansvarar för backlogg, prioriteringar och det operativa arbetet i teamet – och ser till att rätt saker byggs i rätt ordning.
• UX- och Service Designers som skapar användarcentrerade lösningar med hög upplevd nytta, tillgänglighet och sammanhang.
• Utvecklare och arkitekter som bygger skalbara, moderna lösningar – ofta molnbaserade, API-drivna och anpassade för vidareutveckling.
• AI- och dataexperter som bidrar till att identifiera värdeskapande användningsområden för AI och realisera dem i faktiska produkter.
• Scrum masters, agila coacher och produktstrateger som stöttar teamens flöde, fokus och långsiktiga förmåga.
• Förändringsledare som ser till att nya arbetssätt, teknologier och lösningar faktiskt landar i verksamheten med fokus på engagemang, förmågeutveckling och förankring.

Consid Studio är vår modell för att snabbt ta digitala idéer till skalbara lösningar med mätbar nytta. Ni får ett dedikerat team av produktledare, designers, utvecklare, arkitekter och AI-experter, anpassat efter ert behov.

Studio passar när ni vill:

• Testa och validera idéer snabbt.
• Utforska ny teknik, som generativ AI eller automatisering.
• Skala det som fungerar, i en struktur som håller.

Det här är ett sätt att komma i gång utan att låsa upp hela er organisation. Med fullt fokus på resultat.

AI skapar stora förväntningar, men många initiativ fastnar i pilotfasen.

Nyckeln är att integrera AI i faktiska produkter och arbetsflöden, inte behandla det som ett sidoprojekt.

Vi hjälper er att:

• Koppla AI till verkliga användarbehov.
• Bygga team som kan testa, lära och skala.
• Prioritera det som skapar affärsvärde.

Från utforskande AI Bootcamps till implementerade produkter. Vi gör AI användbart på riktigt.

Hållbarhet handlar inte bara om miljö, utan också om att bygga lösningar, team och strukturer som håller över tid.

Många organisationer arbetar fortfarande utifrån ett linjärt tänkande, från projekt till leverans och sedan förvaltning. Det leder ofta till system som snabbt blir svåra att anpassa, med växande teknisk skuld, missade användarbehov och ökande underhållskostnader.

Med produktorienterat arbetssätt kan ni istället:

• Arbeta mer resurseffektivt och värdestyrt. Teamet skapar nytta löpande i takt med att behoven förändras.
• Bygga lösningar för framtiden. Modularitet, datadriven utveckling och skalbarhet ökar livslängden och minskar ombyggnad.
• Knyta an till ESG- och CSR-mål. Digitala produkter blir ett konkret verktyg för att minska klimatpåverkan, öka transparens och förbättra tillgänglighet.

Att tänka hållbart i digital produktutveckling är både en smart affär och långsiktig investering.

Vi ser digital produktutveckling som en kraft för att bryta silos och bygga digitala lösningar där både kundens och verksamhetens behov står i centrum.

I många organisationer finns ambitioner inom både marknad, IT, affärs- och utvecklingsfunktioner. Tyvärr hålls de ofta tillbaka av separata processer, olika mål eller parallella initiativ. Vårt arbetssätt förenar dessa perspektiv i praktiken.

Så här gör vi det:

• Vi skapar gemensamma målbilder och värdeflöden.
• Vi jobbar med tvärfunktionella team som delar ansvar.
• Vi ser till att teknik, design och affär hänger ihop.

Vi ersätter inte era befintliga initiativ, vi får dem att fungera tillsammans.

Ja, ofta är lärande en viktig del av vårt uppdrag. Vi erbjuder utbildningar och coachning som hjälper team, ledare och styrgrupper att lyckas med produktorienterat arbetssätt.

Exempel på områden:

• Agila arbetssätt och ramverk (till exempel SAFe, DevOps).
• Modernt ledarskap i förändring.
• Produktledning och styrning kopplat till affärsvärde.

Vi skräddarsyr gärna upplägg efter era behov och kombinerar ofta lärande med konkret coachning i verkliga uppdrag.

Absolut. Digital produktutveckling handlar inte bara om vad ni säljer, utan hur ni bygger de digitala lösningar ni använder.

Det kan vara:

• En mobilapp för fältpersonal.
• Ett internt AI-stöd för sälj eller support.
• Ett självbetjäningsflöde för onboarding av medarbetare.
• Ett verktyg för uppföljning av hållbarhetsmål.

Gemensamt för alla är behovet av användarupplevelse, teknisk hållbarhet och ett team som tar ansvar för värdet över tid.

Det är precis vad digital produktutveckling handlar om: Bygg rätt sak, bygg den rätt. Förbättra den kontinuerligt.

Många organisationer har infört SAFe eller andra ramverk, men upplever ändå att värdet uteblir. Ofta beror det på att fokus hamnar på process, inte på nytta.

Vi hjälper er att skifta fokus från att ”följa ramverket” till att bygga team och arbetssätt kring värdeflöden, produktmål och faktisk effekt.

Resultatet blir tydligare prioriteringar, bättre koppling mellan strategi och utveckling och mer innovation.

Vi bygger vidare på det ni redan har, men ser till att det fungerar på riktigt.