Om kursen
Produktionsmetodiken LEAN syftar till att genom effektiviseringar minimera slöseri av resurser och maximera kundnytta. Kursen går igenom grundprinciperna så att deltagarna förstår nyttan med LEAN, när det är tillämpbart och vilka nyttor det finns för verksamheten.
Deltagarna får tillsammans i gruppen med stöd av teorigenomgångar och handledaren diskutera och testa sig fram till hur flödet kan förbättras steg för steg. Efter varje omgång får gruppen möjlighet att gå igenom resultatet och analyserar utfallet av det de har testat. Utbildningen genomförs enligt en av LEANs grundprinciper; PDCA (Plan, Do, Check och Act).
För framgångsrik införande av LEAN i en verksamhet är en av förutsättningarna att teamet/gruppen fungerar på ett bra sätt. Därför gås grundläggande gruppteori igenom under dagarna tillsammans med individers kommunikations och motivationsstilar – allt för att öka möjligheten till en lyckad implementering i er miljö.
Innehåller följande delar av LEAN:
- De 7 slöserierna
- 5S
- Värdeflödesanalys
- PDCA
- Takttid
- Fördelningstid
- Ställtid
- Bach
Interaktiva moment
Kursen är interaktiv, och deltagarna får under 3 dagar arbeta med att själva effektivisera ett fiktivt flöde. De får uppleva hur effekterna av implementerad LEAN-filosofi påverkar flödet och personalen som arbetar i flödet genom minskad stress, bättre överblick och bättre effektivitet och output. Efter varje omgång får gruppen möjlighet att gå igenom resultatet och analyserar utfallet av det de har testat. Under kursens tre dagarna upprepas detta totalt 5 gånger där processen blir mer och mer effektiv och teorigenomgångarna fördjupas baserat på vad gruppen behöver för att ta nästa steg.
Kurslängd
3 heldagar (kan anpassas efter era behov)
Genomförande
Företagsanpassad kurs för slutna grupper. Kursen kan hållas på plats hos er eller i lokaler som vi ordnar. Kursen kräver ett större rum/sal eller flera mindre rum för att spelet ska kunna genomföras på bästa sätt.
