Anrika Carnegie Investment bank flyttar fram positionerna

– Vi har ett nytt digitalt kunderbjudande som vi kommer lansera under året och som heter Montrose. Detta kommer vända sig mer till digitala investerare som är på väg att bli förmögna, som har ett stort investerarintresse och ställer lite högre krav på sin digitala investerarplattform, säger Emma Trygger, CDO på Carnegie Investment Bank, i Consids Digitala influencer-podden.

Carnegie är ett av Nordens äldsta varumärken, ursprungligen initierat av den skotske adelsmannen George Carnegie. Han deltog i den förlorande sidan i jakobitupproret och slaget vid Culloden Moor mot det brittiska kungahuset. Landsflyktig i Göteborg fick han en stabil förmögenhet efter att ha sysslat med investeringar. Sonen David Carnegie grundade handelshuset Carnegie 1803 och företaget har omfattat en rad olika verksamheter och renodlingen mot finansiella tjänster inleddes i och med att Bankirfirman Langenskiöld grundas 1932. Nu är det dags att träda in i nästa fas av Carnegies historia, den handlar om AI och digitalisering.

–Det är ju ett paradigmskifte, det är jag helt övertygad om, så det har vi fokus på: Hur kommer det påverka oss? Vad kan vi göra? Vad är relevant för oss? Vi är ju också en bank så det är extra viktigt att se till att vi har koll på datan, säger Emma Trygger.

Carnegie toppar rankingen, för åttonde året i rad, inom svensk aktieanalys, exekvering och investerarmöten, enligt Kantar Sifo Prosperas årliga marknadsundersökning, där institutionella investerare utvärderat svenska analys- och mäklarhus.

Carnegie rankades också som den främsta rådgivaren inom företagstransaktioner (Corporate Finance) samt samgåenden och förvärv (M&A) i Sverige och Norden och den främsta rådgivaren inom aktiemarknadsrelaterade transaktioner (ECM) i Sverige och Norden, också det enigt Kantar Sifos Prosperas undersökning.

Med sådant starkt varumärke är trycket stort på att ligga i framkant vad gäller digitalisering och AI.

–Vi bytte ett av våra nyckelsystem för ett par år sedan – hjärtat i banken. Sedan bytte vi ytterligare lite andra system och moderniserade hela arkitekturen. Genom att ha en mer modulär arkitektur så går det ju nu på ett betydligt mer enkelt, snabbt och effektivt sätt att integrera mot diverse tredjeparter och dra nytta av fintech-produkter, säger Emma Trygger.

Sanningen är den att bank och finans, precis som byggsektorn har legat steget efter i det stora tekniksprånget. Det är Emma Trygger väl medveten om och något hon hanterat.

–En del i det är ju att det är ett rätt tungt regelverksklimat – med all rätt. Men det gör ju att det ju inte bara är att trycka på knappar hela tiden utan det är såklart av yttersta vikt att vi har kontroll på att vi är compliant, att vi följer regelverken och att rapporteringen till tex. Finansinspektionen och andra myndigheter och instutitioner går som den ska.

Det pågår ett skifte på Carnegie. Det nya kunderbjudandet Montrose kommer attrahera mer digitala kunder och säkerheten ligger högt på dagordningen.

–Vi är ju Microsoftbaserade. Och då är det ju Copilot där vi håller på med ett ganska stort arbete. Vi tror att det här kommer kunna effektivisera mycket hos oss och framför allt kunna göra så att medarbetare kan fokusera på mervärdeskapande arbetsuppgifter. Det är ju som Microsoft själva säger om sin Copilot – att man måste ju lära sig att jobba med den som en assistent – att snarare än att man liksom använder den som en sökmotor så säger man till den att ’nu gör du hela den här uppgiften’. Och det är ju lätt att tänka på ett teoretiskt plan att vi kommer att göra, men har man jobbat med förändringsledning under många år så vet man att människor är olika, säger Emma Trygger.

Och så detta med cybersäkerhet. Ett allt större hot mot allt fler aktörer.

–Det är ju en stor utmaning som fortsatt löpande kommer att kräva pengar och resurser framöver. Där kommer nu också Dora (Digital Operational Resilience Act) och den kommer ju vara ett stort fokus för oss under året. Det är en bra grund för att verkligen lägga extra fokus och kraft på de här frågorna, säger hon.

Carnegie fortsätter också att arbeta med flera andra områden så som socialt entreprenörskap trots alla nya tekniksatsningar. Här är Emma engagerad i Carnegie Social Initative, ett initiativ som drivs av personalen på Carnegie:

–Det bygger på att det samlas in pengar från medarbetare som går till olika projekt, just nu har vi bland annat ett i Uganda. Det som jag tycker är väldigt bra med detta är att alla pengar som vi som medarbetare skänker går till hundra procent till projekten, Carnegie som bolag står för alla adminkostnader och saker runt omkring. Sedan går bolaget (Social Initiative), som sköter det här, på uppföljningsbesök löpande och de har också en del KPI:er som vi följer, så att vi verkligen uppnår det vi vill, säger hon.

Carnegie stöttar också barnrättsorganisationen War Child.

Digitala influencer-podden kommer ut på torsdagar och finns där poddar finns.