Kommunikation och kulturkrockar
Stefan Lundin
I veckans avsnitt får vi återse en tidigare gäst, Stefan Lundin, idag ansvarig för europeisk kommunikation, externa relationer och employer branding inom Geely-koncernen, ett av världens största mobilitetsbolag.
Utifrån årtionden i gränslandet mellan fordonsindustri, offentlig sektor och asiatisk ägarstruktur delar Stefan med sig av sina viktigaste lärdomar om PR, kriskommunikation och ledarskap. Han berättar varför han ser en renässans för traditionella medier, hur han använder förtroendestatistik för att välja rätt kanaler och varför pressreleasen egentligen är den lägsta formen av PR.
Samtalet rör sig från bilmässan i Shanghai till strejkerna i Göteborgs hamn och vidare in i styrelserummen. Stefan beskriver hur kinesisk guanxi – relationsbyggande som livsstil – förändrade hans syn på makt, beslutsfattande och hur saker faktiskt blir av. Vad händer när svensk mötesagenda möter kinesisk middagskultur?
Vi pratar om hur man bygger starka varumärken i komplexa, globala koncerner där varje marknad har sin egen logik, sina egna känsliga frågor och helt olika bild av samma budskap. Stefan ger konkreta bilder av varför ”one brand” ofta är en farlig myt och hur du istället jobbar som en vallhund som styr från sidan, snarare än en Napoleon som tror att allt går enligt plan.
Stefan delar också sin syn på den kris många företag är sämst förberedda på och varför ledare ofta agerar för snabbt i media. Mot slutet gläntar Stefan på dörren till sin kommande ledarskapsbok och berättar vad som förenar de bästa chefer han mött: sympati, nyfikenhet och ibland en ovilja att vara chef från början.
