Hur bygger man digital motståndskraft i en tid där hotbilden förändras snabbare än organisationer hinner ställa om?
Kristina Fridensköld
I veckans avsnitt gästar Kristina Fridensköld, IT-direktör på Kustbevakningen, för ett samtal om ledarskap, cybersäkerhet och ansvar i en av Sveriges mest samhällskritiska verksamheter.
Med en lång bakgrund inom IT och digitalisering har Kristina rört sig genom flera komplexa miljöer, men återkommer hela tiden till samma kärna: teknik är sällan den svåraste frågan. Det avgörande är hur människor leds, hur beslut fattas och hur organisationer bygger förmåga över tid. I samtalet beskriver hon hur hennes roll handlar mindre om att gå ner i detalj och mer om att skapa riktning, förstå helheten och ge experter rätt förutsättningar att lyckas.
Ett tydligt tema i avsnittet är balansen mellan säkerhet och framdrift. Hur skyddar man verksamheten utan att göra den handlingsförlamad? Hur bedömer man risk utan att fastna i paranoia? Kristina resonerar kring varför robusthet inte byggs genom maximal kontroll, utan genom genomtänkta avvägningar, långsiktighet och förmågan att fatta lugna beslut även när trycket är högt.
Samtalet rör sig också in på en av cybersäkerhetens mest underskattade frågor: människan. Kristina lyfter varför sårbarheter ofta uppstår i vardagliga beteenden snarare än i tekniken i sig, och varför lärande, igenkänning och psykologisk trygghet är viktigare än pekpinnar om man vill få säkerhetsarbetet att fungera i praktiken.
Avsnittet öppnar även upp för större perspektiv på offentlig sektors digitalisering, Sveriges styrkor och svagheter i det digitala landskapet, och varför framtidens IT-ledarskap kommer kräva mer verksamhetsförståelse, mer mod och mindre statiska arbetssätt än tidigare.
Ett avsnitt för dig som vill förstå vad som krävs för att leda teknik där tillit, säkerhet och samhällsansvar måste fungera samtidigt.
