TES för transformation
Per Karmteg
Riksbyggens it- och digitaliseringschef Per Karmteg har gjort en resa från civilekonom och managementkonsult på dåvarande Andersen Consulting till att idag leda digitalisering i en av landets största kooperativa organisationer. I Digitala Influencerpodden delar han insikter från bank, säkerhet och fastigheter – och varför kontext slår ”best practice” varje gång.
Per pratar om hur struktur och kultur måste gå hand i hand när man skalar en verksamhet. Hans ledarskapsformel är enkel: Tydlighet, Energi och Samverkan. Det handlar om att ange riktning, bygga momentum över tid och skapa förutsättningar där informella ledare och förändringsambassadörer driver adoptionen, inte bara leveransen.
Vi får höra hur Riksbyggen gjort digital mognad till en KPI som mäts och följs upp, varför adoptionen ofta är svårare än tekniken och hur tvärfunktionella, agila team med verksamheten i centrum ersätter traditionella ”IT-projekt”. Samtalet berör också arbetssätt i åtta-veckorsinkrement, svensk kontra amerikansk arbetskultur och 50/50-hybriden som blivit norm och varför tydlighet i mål och roller gör distansarbetet bättre.
Han ser en fastighetsbransch i acceleration, där digitala tjänster blir en överlevnadsfråga och hemmet kopplas närmare vård, säkerhet och smarta nät. Per delar konkreta angreppssätt, nya perspektiv och några väl valda genvägar till bättre genomförd digitalisering i praktiken.
