Hur driver man förändring i en decentraliserad organisation?
Annette Palinski Vallin
Hur driver man digital förändring i en organisation där varje projekt har sina egna förutsättningar, tidslinjer och beslut? I veckans avsnitt möter vi Annette Palinski Vallin, CIO på Skanska Sverige, i ett samtal om ledarskap, data och digitalisering i en av Sveriges mest komplexa verksamhetsmiljöer.
Med en bakgrund från telekombranschen kom Annette in i byggsektorn med en tydlig känsla av att här finns stora möjligheter att utveckla hur teknik används i vardagen. Samtidigt innebär branschens arbetssätt särskilda utmaningar. Byggprojekt är i grunden decentraliserade – varje projekt är sin egen organisation med eget ansvar, egna mål och egna beslut. Att driva förändring i en sådan miljö handlar därför mindre om teknik och mer om riktning, förståelse och samarbete.
I samtalet återkommer Annette till en central princip: digitalisering måste börja i verksamhetens behov. Frågan är inte vilket system som ska införas, utan vilken effekt man vill uppnå. Först därefter blir tekniken relevant. Det perspektivet präglar också hur Skanska arbetar med data och AI, där grunden ligger i att förstå vilken information som faktiskt skapar värde innan man väljer verktyg.
Avsnittet berör också hur digitalisering förändrar ledarskapet. När teknikutvecklingen går snabbt och organisationer samtidigt måste leverera i komplexa projektmiljöer blir balansen mellan innovation, säkerhet och stabilitet avgörande. Standardisering behövs för att kunna skala lösningar – men samtidigt måste utrymme finnas för kreativitet och initiativ ute i verksamheten.
Samtalet rör sig vidare in på frågor om cybersäkerhet, kompetensförsörjning och den växande rollen för data i byggbranschen. Här blir digitalisering inte bara ett effektiviseringsverktyg, utan också en möjlighet att förbättra säkerhet, minska klimatpåverkan och fatta bättre beslut genom hela byggprocessen.
Ett avsnitt om att leda förändring i stor skala – och om varför digital transformation i praktiken alltid börjar med människor, inte teknik.
