Vad händer när en av samhällets mest kunskapsintensiva och ansvarstyngda branscher möter AI på riktigt?
Ann-Marie Ovin
I det här avsnittet gästar Ann-Marie Ovin, CIO på advokatbyrån Vinge, för ett samtal om hur ny teknik kan användas i en verksamhet där kvalitet, omdöme och förtroende är helt avgörande. Med en lång bakgrund i affärsdriven digital utveckling delar hon sitt perspektiv på varför teknik i sig aldrig är målet, utan ett verktyg för att skapa bättre leveranser, starkare kunskapsflöden och mer hållbara beslut.
Samtalet rör sig från hennes egen resa in i rollen till de större frågor som nu påverkar både ledarskap och affärsutveckling i kunskapsföretag. Ann-Marie beskriver hur AI kom in som en kraftfull våg, men också varför det verkliga värdet ofta börjar i det lilla: i lärandet, i beteendeförändringen och i förmågan att förstå vad tekniken faktiskt kan – och inte kan – göra. Här finns också ett tydligt resonemang om varför ansvaret inte försvinner bara för att verktygen förändras.
Ett annat centralt spår handlar om kunskap. I en tid där allt fler pratar om automatisering och effektivisering blir frågan om kvalitetssäkrad, strukturerad och delad kunskap viktigare än någonsin. Avsnittet sätter ord på varför knowledge management plötsligt blivit en strategisk fråga långt utanför IT-avdelningen, och varför det mänskliga omdömet snarare ökar i betydelse när systemen blir smartare.
Det blir också ett skarpt samtal om ledarskap i osäkra tider. Om modet att fatta beslut utan att ha alla svar. Om vikten av att ställa frågor, skapa psykologisk trygghet och undvika att göra digitalisering till ett sidoprojekt vid sidan av affären. Samtidigt vävs större omvärldsfrågor in – från europeisk reglering och tekniskt beroende till cyberhot, informationspåverkan och vad resiliens faktiskt kräver framåt.
Ett avsnitt för er som vill förstå hur AI, kunskap och ledarskap hänger ihop när förändring inte längre är ett projekt, utan ett permanent tillstånd.
