Datadrivet plåster för blödande bransch
Lyssna via
Tidskoder och citat.
1.51 Så gick det till när Amir bestämde sig för att starta eget.
”Jag satt och funderade: vad finns det för olika alternativ för mig? Ett skulle kunna vara att byta jobb till ett större fastighetsbolag. Ett annat alternativ hade varit att bli vd på bolaget – eller att starta eget. Då kände jag så här: nytt jobb kan man alltid få och vd blir man ju automatiskt när man startar eget.”
3.32 Så uppstod idén till Advicy.
”Jag såg att det fanns en jätteutmaning runt hur vi samlar in data och hur vi analyserar data för att värdera fastigheterna och se vilket underhåll de står inför. Det var ganska mycket data som man samlade in manuellt, vi betalade dyra konsulter från stora revisionsbyråer för att bara hämta data i Excelark. Då kände jag att: det här måste jag kunna göra på ett bättre sätt.”
4.24 Så funkar Advicy rent praktiskt.
”Om du är intresserad av till exempel driftsnetto, som är ett av över 150 nyckeltal i plattformen, så kan du se hur det har utvecklats ner på fastighetsnivå. Om det avviker får du en notifiering om att ditt driftnetto har börjat gå åt fel håll utifrån vad som är branschstandard och vad du själv har satt som nivå – det gör vår AI-algoritm. Den berättar för dig vad det beror på, vad som har hänt och föreslår vilka åtgärder du kan ta till för att motverka det.”
8.06 Detta är Advicys målgrupp.
”Vi riktar oss mot alla segment i branschen, men om man tittar på de bolagen som skulle ha mest nytta av Advicy och som saknar ganska mycket av det vi erbjuder i dag, så är det de medelstora fastighetsbolagen. Många gånger saknar de till och med system – de har ingenting.”
9.35 Så ser Advicys affärsmodell ut.
”Vi tar betalt per fastighet och månad. Det är väldigt enkelt att räkna på. En fastighet kan bestå av 50 byggnader eller en byggnad, men det är per fastighet vi tar betalt.”
11.23 Så bra är fastighetsägare och förvaltare på att samla in data.
”Fastighetsägare blir mer och mer medvetna om vikten av data – hur viktigt det är att de faktiskt har koll på sin data, hur viktigt det är att kunna göra analyser och få insikter, så många fastighetsbolag har börjat investera i integrationsplattformar för att samla in data.”
12.24 Så drabbas fastighetsbranschens digitalisering av det höga ränteläget.
”De flesta fastighetsbolag sitter just nu med utmaningar för att kunna betala sina räntekostnader. Det gör ju att man bromsar i investeringar, i digitala plattformar och kanske i digitalisering, så det är tyvärr den utmaning vi står inför nu.”
13.10 Därför kan Advicy ändå vara en bra satsning i ett dåligt marknadsläge.
”Fastigheterna ökar inte längre i värde av sig själv, hållbarhetsrapporteringen kommer inte av sig själv. Jag tror att Advicy kan vara ett verktyg där, som hjälper branschen med just de här utmaningarna.”
14.37 Så tog Amir tempen på branschen innan han drog i gång arbetet med plattformen.
”Förutom att jag hade gjort en undersökning av marknaden så tog jag med mig fyra bolag som jobbar med portföljstyrning och fastighetsförvaltning, så att de var med i utvecklingen. Då kunde de säga: där tänker du fel, där tänker du rätt, så här borde det vara, så här tänker vi.”
15.55 Så har responsen varit på Advicy.
”De som har testat produkten har varit väldigt imponerade över enkelheten och smartheten, så det har varit väldigt positivt. Jag har också fått feedback på funktionalitet som borde finnas, som vi håller på att utveckla just nu.”
16.41 Kan man använda Advicy inom andra branscher också?
”Vi har valt att fokusera på fastighetsbranschen för att jag kommer från fastighetsbranschen och kan den, men algoritmen i sig går att använda och implementera på olika branscher. Det är ingen skillnad mellan data som du hämtar från ett bolag inom finansbranschen eller logistik, däremot tror jag att vi behöver modifiera algoritmen.”
17.30 Denna bransch ligger närmast till hands att utöka Advicy till.
”Jag tror att finansbranschen ligger allra närmast. Om vi tittar på vår plattform: vi analyserar mycket finansiell data kopplad till fastigheterna och många fastighetsbolag är egentligen transaktionsbolag som köper och säljer fastigheter. Och vad gör man inom finansbranschen?Det är samma sak.”
18.19 Dessa teknologier kommer ha störst påverkan på branschen den närmaste tiden.
”Just nu skulle jag säga AI, framför allt, för det finns många områden vi skulle kunna använda AI inom. Men sen har vi förstås IoT, kopplat till fastigheterna, där man samlar in data och kan analysera om man fattar rätt beslut. Och så BIM – byggnadsinformationsmodellering – och AR och VR som jag tror kommer att komma.”
19.22 Så står sig Sverige mot andra länder när det gäller digitalisering av fastighetsbranschen.
”Jag kan inte säga om ett annat land har kommit längre i digitaliseringen än Sverige har gjort. Jag skulle vilja säga att vi ligger på ungefär samma nivå, men vi är mer datadrivna. Vi har mer data och är mer uppkopplade än många länder.”
20.09 Finns även internationella planer för Advicy?
”Ja, plattformen ska vara byggd på det sättet att det inte ska spela någon roll vilken lokation fastigheten har eller vem som är fastighetsägare – den ska göra det som är bäst för fastigheten.”
21.12 Finns det några konkurrenter där ute?
”Eftersom datan är fragmenterad och branschen är som den är – du har ett system för underhållshantering, ett annat för budgetuppföljning, ett tredje system för rapportering och ett fjärde system för energiuppföljning – så har konkurrenterna byggt sina produkter på samma sätt. Det finns en produkt för underhåll, men det finns ingen produkt som kan göra det vi gör.”
21.58 Amir Chizari sätter sig i heta stolen.
24.22 Detta är största skillnaden mellan att driva eget och ingå i en så stor organisation som Riksbyggen.
”Som entreprenör har man mycket större kontroll över sin verksamhet, det ger också mycket större ansvar, det är den största skillnaden. Det finns ingen som du behöver rapportera till, det finns ingen som du ska ha lönesamtal eller utvecklingssamtal med. Det är också mycket större ekonomisk risk jämfört med att vara anställd på ett bolag, men samtidigt är det väldigt utmanande och jävligt roligt.”
25.33 Amirs bästa tips till den som överväger att göra samma resa.
”I mitt fall var det att ha ekonomiskt stabilitet, det är väldigt viktigt, så att du kan ha fokus på det du ska göra snarare än fokus på att du ska dra in pengar för att överleva.”
26.19 Amir rekommenderar en gäst till kommande poddar.
27.50 Detta ska ni hålla utkik efter när det kommer till Advicy framöver.
”Vi kommer att fortsätta utveckla plattformen, den blir aldrig klar, men vi har några tjänster som kommer att lanseras. Jag nämnde tidigare hållbarhetsanalys och fastighetsvärdering –det kommer vi att lansera den närmaste tiden.”
29.06 Därför är Amir sugen på att lansera i Dubai.
”För att det är väldigt bra aktivitet i fastighetsmarknaden. Det byggs mycket, de har stora skyskrapor, det är väldigt mycket el som behövs, så det finns mycket att göra kopplat till den marknaden.”
