5G-revolutionen
Lyssna via
Tidskoder och citat.
1.31 Detta gör Telias strategi- och innovationschef.
”Jag jobbar mycket med vårt framtidsblickande: Var ska Telia vara i framtiden? Hur kan vi hjälpa våra kunder att bli bättre på det de ska vara bra på? Hur kan vi hjälpa våra kunder att digitalisera?.. Sedan jobbar vi väldigt mycket i vardagen med att tillsammans med våra kunder undersöka och testa nya tekniker för att se hur de faktiskt lirar med kundens verksamhet.”
2.14 Magnus ger exempel på innovationsprojekt som Telia har varit inblandade i.
”Vi flyger inte drönare men vi möjliggör att någon annan kan flyga drönare genom vårt nät. Vi skapar och testar inspektionstjänster för kärnkraftverk – skyddsklassade informationsflöden och vi har utvecklat tjänster för att möjliggöra att äldre kan lära sig digitalisering.”
3.04 Så går 5G-utbyggnaden.
”Just nu täcker vi 77 procent av Sveriges befolkning med 5G-nätet. Vår ambition är att vara uppe i runt 99 procent i slutet av 2025.”
3.34 Detta är revolutionerande med 5G.
”Det som verkligen är spännande är att få tillgång till ett intelligent nät – ett core-nät som kan väldigt mycket mer, som är mycket energieffektivare, som har högre bandbredd och som blir säkrare.”
4.20 Detta menar Magnus med ”säkerhet”.
”Det är så lätt att prata 5G, men det vi egentligen levererar på Telia är internet: Om internet går ner, då är det stor risk att Sverige blir kallt, låst och inte så roligt att vara i.
Så det är en del – att vi får en väldigt mycket mer robust, central infrastruktur.”
5.59 Om 5G vs fiber och 4G.
”5G kommer att möjliggöra uppkoppling där det inte finns någonting idag, eller där vi tar bort kopparuppkoppling till exempel. Där kommer de användarna och företagen få en mycket bättre upplevelse än vad de har haft på 4G eller koppar. Bandbredden blir mycket bättre med 5G, men den blir inte lika bra som fiber.”
7.05 Så ser prioriteringsordningen för 5G-utbyggnaden ut.
”Åttio procent av Sveriges befolkning bor söder om Gävle och längs kusterna: Stockholm, Göteborg, Malmö – så det blir kustnära utrullning. Uppåt landet är det också längs kusterna som folk bor…men successivt bygger vi oss in mot landet. Mot slutet av 2025–2026 så kommer vi ha lika bra täckning på 5G som vi har på 4G idag.”
7.57 Därför förbättrar man 4G-nätet samtidigt som 5G-utbyggnaden pågår.
”En stor kostnad när man bygger infrastruktur är att skicka ut gubbar och gummor som ska klättra i masten och byta utrustning. Så när vi nu ändå gör det på 5G, så ser vi också till att förbättra och förnya 4G-nätet, för det har ju suttit där i tio år och många av de här sakerna blir ju gammal hårdvara.”
9.26 Detta är Northstar.
”Den här plattformen har vi tagit fram tillsammans med Ericsson för att vi vill tillhandahålla infrastrukturtjänster som inte finns ännu och som ar två, tre – kanske fyra år att utveckla i det publika nätet, men nu finns producerade av Ericsson i våra bergrum. Det här tillhandahåller vi till akademi och företag som jobbar väldigt mycket med forskning och utveckling, för att de ska kunna testa nya nättjänster innan de finns i nätet.”
10.10 Om de 5G-transportkorridorer som Telia tillsammans med Northstar bygger på flera håll i Sverige.
”Det är fyra ställen runt om i Sverige där man längs vägarna också kan få tillgång till den här plattformen. Det är totalt 15 mil där forskande bolag ska kunna köra antingen drönare, självkörande bilar, lastbilar eller remotestyrda saker på väg.”
11.04 Så nära är vi självkörande fordon.
”Det ena är att se självkörande fordon på Kungsgatan här utanför, det andra är att se självkörande fordon runt en lastkaj eller en lastplats på ett inhägnat område. Det är fortfarande under banderollen ’självkörande fordon’, men det ena är robotics och det andra är något som mer liknar en bil eller buss. Det senare tror jag att vi kommer att få vänta en del på, men det första ser vi redan idag.”
12.10 Därför intresserar sig Telia för fjärrstyrda fordon.
”Remotestyrda fordon innebär att man sitter någon annanstans än där fordonet är och kör fordonet – då gör man det i realtid direkt över internet och då får du jättestora krav på uppkoppling. Här är 5G helt fundamentalt för att det ska fungera bra.”
14.29 Så går det till när Telia väljer ut samarbeten.
”Utgångspunkten för oss är vad vi kan göra för att 5G ska förädla våra kunders affär. Det är lite teknikdrivet alltså. Det handlar också om att vi med stor passion vill utvärdera hållbarhetsfrågor: vad kan vi göra för att skapa ett hållbart samhälle?”
15.40 Så hänger hållbarhetsfrågan ihop med digitaliseringen.
”Hållbarhetsfrågan handlar inte bara om CO2-reducering, utan det handlar också väldigt mycket om digital inkludering, det kan handla om livsmedelsindustrins förmåga att dra ner på gifter i jordbruket – det kan handla om väldigt många olika saker där digitalisering spelar stor roll.”
16.23 Så står sig offentlig verksamhet när det kommer till digitalisering och innovation.
”Hur man ska få innovation och offentlig upphandling att fungera ihop har varit en utmaning i många år. Men det har börjat komma ganska mycket nya sätt att se på det – hur man kan upphandla inom befintliga avtal och hur man kan göra en innovationsupphandling. Vi ser både en ökande vilja och en ökande förmåga.”
17.21 Så ligger Sverige till med 5G-utrullningen jämfört med andra länder.
”Vi hade en utmaning i Sverige med att komma loss ur startblocken, vår 5G spektrumauktion var senare än i många länder, så tittar man bara på Sverige och Finland så ligger vi före i Finland med vår egen utbyggnad. Men vi har byggt i kapp… 5G-mässigt vill jag påstå att vi ligger on par eller före många andra länder.”
18.18 Om de utmaningar som vi som samhälle står inför i och med den snabba digitaliseringen.
”I takt med att vi automatiserar mer så kommer vi att behöva ha nya jobb till folk som blir överflödiga. Det här är en digital omställning som vi måste jobba på i hela samhället. En annan del i det här är att tittar jag på i stort sett alla våra kunder vi har idag, framför allt i de större segmenten, uttrycker en oro över att få rätt kompetens till sin verksamhet. Tittar man på vad de efterfrågar så kommer de efterfråga ungefär samma kompetens.”
19.30 Detta menas med dedikerade nät.
”Om du har till exempel en omlastningscentral, så vill du ha 5G där. Då vill du ha egen resurs, du vill ha ett eget nät där som du kan kontrollera och säkerställa så att du har rätt kapacitet och rätt bandbredd för precis det du vill göra, att du får hög dataintegritet och har kontroll över bar produktionsdata som kan vara aktiekurspåverkande tar vägen. Då pratar vi om att vi bygger dedikerade nät för kundens behov.”
20.45 Så undviker vi att framtidens självkörande buss, i en 5G-värld, stannar när halva Sverige streamar VM-finalen i fotboll.
”Det finns förmågor i nätet där man kan avdela resurser till just den här bussen. Det kallar man på fackspråk för slicing – man skär upp nätet för ett visst behov och då konkurrerar inte bussens nät med fotbollsentusiasternas behov. Det finns tekniska lösningar på det, det som kanske inte är riktigt på plats ännu, är regleringen runt det.”
23.16 Om den långa historien bakom Telias och Ericssons samarbete, som återupptagits idag.
”Runt 1910-talet började vi utveckla nät tillsammans – morse och analogt. I mitten av 70-talet bildades ett bolag som hette LMTL – LM och Televerket. Det var ett gemensamt forskningsbolag och som utvecklade mycket av den digitala tekniken som vi har dragit nytta av hur länge som helst: XC-växlar och de första mobilnäten. Det bolaget stängdes 1995, men det är många år av gemensam forskning och utveckling som Ericsson och Telia har haft tillsammans.”
24.41 Så viktiga är den här typen av samarbeten för lyckade teknikskiften.
”Det enda du inte vill ha när du investerar stort är osäkerhet. Kan du minimera osäkerhet, antingen genom lagstiftning eller starka samarbeten i ett ekosystem där flera går samman i en fråga, så är du kanske villig att investera lite mera. Samarbete och ekosystemutveckling är för mig några av de viktigaste industriella revolutionerna.”
27.50 Så påverkas Telia av det ökade fokuset på säkerhet och robusthet de senaste åren.
”Dels påverkas vi på så sätt att vi behöver tillhandahålla infrastruktur som är hållbar, resilient och rådig – där ökar kravet på oss framåt, naturligtvis.”
29.23 Magnus Leonhardt rekommenderar ett ämne för kommande poddar.
30.05 Detta bör man hålla utkik efter runt Telia framöver.
”Hur en ny vd tar sig hand om Telia ska bli otroligt spännande både att hjälpa till med och att följa. Sedan det vi gör nu med Northstar framåt – jag kan inte prata om allting, men vi gör otroligt spännande saker. Det jag kan tippa är att vi inom inte allt för lång tid kommer ha drönare som flyger runt i Sverige.”
