Medarbetarna beskrivs ofta som företagets viktigaste tillgång. Men hur väl känner ledningen till deras förutsättningar att orka, må bra och göra ett bra jobb? När ekonomiska resultat följs noggrant blir frågan om hur organisationen mår en prövning av vad företaget faktiskt prioriterar. Vilken plats får hälsan när besluten fattas?
Mats Sundin, medgrundare till IMR och tidigare lagkapten för Toronto Maple Leafs, gästar Digitala Influencer-podden med erfarenheter från två världar där människors prestation står i centrum. Efter 18 år i NHL har han tagit med sig intresset för ledarskap till arbetet med hälsa i näringslivet. Genom IMR möts elitidrottens systematiska uppföljning och forskning om människors hälsa i vardagen.
Att omsätta den kunskapen i ett erbjudande till företag har samtidigt inneburit en egen läroresa. Mats berättar om mötet med ledningsgruppernas prioriteringar och om utmaningen i att få en angelägen fråga att också bli ett långsiktigt åtagande. Vad krävs för att hälsa ska få utrymme på en agenda där mycket annat konkurrerar om uppmärksamheten?
En central del av samtalet handlar om det som sjukfrånvarostatistiken inte fångar. Att vara på arbetet säger inte allt om hur man mår eller vilken arbetsförmåga man har. Begreppet sjuknärvaro öppnar för ett annat perspektiv på organisationens förutsättningar, och på vilka underlag ledare behöver för att kunna sätta in relevanta insatser och följa utvecklingen över tid.
Samtidigt väcks frågan om vilka som faktiskt nås av företagens hälsosatsningar. Hur utformar man ett arbete som får betydelse även för medarbetare som står långt från träningsvanor och friskvårdsaktiviteter? Här möter ambitionerna om bättre hälsa vardagens olika behov, drivkrafter och hinder.
Den digitala plattformen ger ytterligare en dimension. Data kan göra utvecklingen synlig, men hur blir uppföljningen ett stöd för förändring hos den enskilda människan? Mats reflekterar över teknikens möjligheter och den personliga kontaktens betydelse.
Genom samtalet återkommer också lagkaptenens perspektiv: ansvaret för gruppen, glädjen i andras framgång och frågan om hur ledarens eget agerande formar kulturen. Det knyter samman erfarenheterna från hockeyn med ett arbetsliv där människor ska hålla genom många år.