Många organisationer står idag inför samma utmaning: hur fortsätter man utveckla verksamheten i högt tempo utan att samtidigt tappa kontrollen över de system och applikationer som redan är affärskritiska?
Samtidigt som digitaliseringstakten ökar växer ofta också mängden system som måste underhållas, vidareutvecklas och integreras. Resultatet blir att interna team lägger en stor del av sin tid på stabilitet, support och löpande förbättringar – istället för på innovation och nya initiativ.
Allt fler företag väljer därför att ta hjälp av en partner för att ta ett helhetsansvar för sina applikationer och system. På så sätt kan den egna organisationen fokusera på nya satsningar, modern teknik och verksamhetsutveckling.
Consid arbetar idag med över 200 kunder i olika typer av förvaltningsåtaganden – från mindre organisationer till stora företag och offentliga verksamheter. Våra team samarbetar över hela Sverige för att säkerställa att varje kund får rätt kompetens och rätt arbetssätt, oavsett var organisationen finns.
Varje kund får en tydlig struktur med en dedikerad förvaltningsledare och tillgång till rätt specialistkompetens. Det gör att samarbetet blir både personligt, stabilt och långsiktigt.
När stabil drift möter utveckling
I många organisationer uppstår en naturlig spänning mellan stabilitet och utveckling.
Verksamheten behöver fortsätta utvecklas, samtidigt som befintliga lösningar måste fungera varje dag. Interna utvecklingsteam hamnar därför ofta i en situation där mycket av tiden går åt till buggar, supportärenden och mindre justeringar – snarare än till strategiska initiativ.
Genom att låta Consid ta ansvar för system och applikationer kan interna team istället fokusera på nya lösningar, modern teknik och innovation. Det skapar inte bara bättre tempo i utvecklingen, utan bidrar också till högre trivsel bland utvecklare och tekniska specialister.
Att arbeta kontinuerligt med äldre teknik eller system med lägre förändringstakt är sällan det som lockar utvecklare mest. Genom att låta en partner hantera dessa delar kan organisationer minska risken att förlora värdefull kompetens och samtidigt fortsätta driva utvecklingen framåt.
Ett strukturerat och agilt arbetssätt
Hos Consid arbetar vi strukturerat och agilt tillsammans med våra kunder. En dedikerad förvaltningsledare ansvarar för helheten och säkerställer att arbetet sker proaktivt och strategiskt.
Arbetet utgår ofta från en gemensam backlog där kund och Consid tillsammans prioriterar vad som ska göras härnäst. Det innebär att kunden alltid har kontroll över både tempo och budget – och kan välja när det är rätt läge att gasa eller bromsa.
Denna modell gör att arbetet inte fastnar i reaktiv hantering, utan istället blir en kontinuerlig förbättringsprocess där lösningarna utvecklas över tid.
Consids samverkansmodell fungerar som grund för samarbetet och anpassas efter varje kunds behov. Forum, rapporter och uppföljning etableras enligt överenskommelse, och vi kan arbeta via kundens egna system eller via portaler och ärendehantering för att skapa ett smidigt samarbete.
Bred teknisk kompetens
Consid arbetar med förvaltningsåtaganden inom en rad olika tekniska områden, bland annat:
- CMS-verktyg (Sitevision, Wordpress, Optimizely mm)
- Webb/Headless
- SharePoint och Microsoft 365
- Data och BI
- Integrationer
- CRM-lösningar
- .Net, Java och andra språk
I våra team finns också nära tillgång till kompetenser inom UX och UI, vilket gör det möjligt att kontinuerligt förbättra användarupplevelsen i befintliga lösningar.
Utöver de team som arbetar direkt med åtagandena finns hela Consids breda kompetens inom exempelvis säkerhet, SEO, integrationer, data och digital strategi. Det gör att vi snabbt kan ta in specialistkompetens när behov uppstår.
Consids storlek och breda kompetens gör att vi kan kombinera stabilitet, specialistkunskap och flexibilitet – och därmed skapa lösningar som är anpassade efter varje kunds behov och långsiktiga mål. Det innebär också att vi kan ta ansvar för fler tekniker, plattformar och system än de som nämnts här.