Integreret leverance- og arkitekturpartner for Siemens Gamesa Renewable Energy

Gennem et langsigtet og integreret partnerskab understøtter Consid Siemens Gamesa i udviklingen af skalerbare, arkitekturstyrede digitale løsninger, der styrker leverancekapacitet, sammenhæng og langsigtet bæredygtighed.

Om kunden

Siemens Gamesa Renewable Energy, nu en del af Siemens Energy, er en global leder inden for vedvarende energi. Virksomheden udvikler, designer og vedligeholder vindmølleparker. Afdelingen Power Plant Solutions (PPS) udvikler digitale løsninger der understøtte driften af deres vindmøllemarker.

Strategisk partnerskab for langsigtet kapacitet

Consids konsulenter har været en integreret partner for PPS og bidraget med ekspertise inden for enterprise-arkitektur, projekt- og leveranceledelse samt systemudvikling. Samarbejdet blev igangsat i 2024 for at styrke PPS’ leverancekapacitet på disse områder.

Ved at samarbejde tæt med interne interessenter deltager Consid aktivt i at definere den arkitektoniske strategi, beskrive kommende funktioner samt optimere og udvikle både nye og eksisterende løsninger.

Integrerede leverancer, der skaber resultater

Consids konsulenter har været fuldt integreret i PPS’ igangværende initiativer og har bidraget til at sikre, at projekterne har opnået de ønskede resultater. De har arbejdet på tværs af PPS’ afdelinger og har blandt andet deltaget i at definere arkitekturens retning og principper, ydet støtte til løsningsledelse og planlagt aktiviteter samt bidraget til koordineringen af leverancer i tværfunktionelle teams.

Consid har desuden haft ansvaret for at udarbejde og vedligeholde centrale leverancer, såsom arkitekturdokumentation, roadmap materiale og designgrundlag, der har stemt overens med PPS’ strategi.

Ved at indgå som en del af PPS’ egen leverancestruktur har Consids team kunnet omsætte arkitektoniske intentioner til konkrete resultater. På den måde er sammenhængen mellem strategi og udførelse blevet sikret, samtidig med at udviklingen er blevet drevet fremad.

Optimerede systemer og processer

Gennem et tæt samarbejde har Consids team hjulpet PPS med sin arkitekturstrategi, ydet støtte i igangværende leverancer og forbedret koordineringen mellem digitale initiativer.

Vigtige resultater omfatter:

Arkitekturarbejdet er blevet tydeligere og mere struktureret. Rammeværk og dokumentation er forbedret, og nye principper og retningslinjer gør det enklere at udvikle digitale løsninger på en ensartet og skalerbar måde.
Kravhåndteringen er forbedret, hvilket betyder, at forretningens behov nu stemmer bedre overens med de tekniske leverancer.
Processer er blevet optimeret og delvist automatiseret, hvilket har resulteret i mere stabil drift, enklere vedligehold og bedre muligheder for at skalere over tid.
Consid har taget en ledende rolle i PPS’ arkitekturarbejde og styrket samarbejdet mellem arkitekter på forskellige niveauer. Det har gjort det lettere at arbejde fælles og koordineret.

Consid og PPS arbejder tæt sammen med centrale interessenter i PPS og har i det daglige fungeret som nære samarbejdspartnere og i fællesskab med øvrige medarbejdere hos PPS løst de enkelte opgaver.

Klar til næste skridt?

Ønsker I at styrke jeres leverancekapacitet, skabe skalerbare løsninger og sikre, at jeres arkitektur faktisk driver resultater – ikke bare dokumentation? Lad os tage en snak om, hvordan vi kan få det til sammen.

Forrige